Strategia
di Sostenibilità
Strategia di sostenibilità
La strategia di sostenibilità di Prysmian
La strategia di sostenibilità si basa su quattro pilastri, ciascuno dei quali contribuisce alla creazione di valore aggiunto e consente l’attuazione di piani di sostenibilità, anche finanziaria, a lungo termine, a beneficio del Gruppo e di tutti i suoi stakeholders.
La centralità della sostenibilità nella strategia di Prysmian è evidente anche dalla definizione di una specifica governance, che ha il compito di presidiare in maniera strutturata e rigorosa tutte le iniziative del Gruppo, garantendone l’allineamento con gli obiettivi ESG.
Prysmian si impegna a ridurre l’impatto negativo sull’ambiente durante le proprie attività produttive e di installazione e agisce direttamente sul design e sulla configurazione dei propri prodotti e soluzioni, contribuendo ad agevolare la decarbonizzazione lungo la propria catena del valore. Attraverso la promozione di pratiche virtuose con tutti i propri partner, Prysmian detiene un ruolo di leadership nella propria filiera.
Prysmian pone le persone al centro delle sue attività. Questo impegno si riflette sia nelle iniziative a favore dei dipendenti (es. promozione dell’equilibrio tra lavoro e vita privata, diversità, inclusione, formazione), sia nel supporto a favore delle comunità sociali in cui l’azienda opera.
L’innovazione è elemento imprescindibile per il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità di Prysmian, che ha sempre investito in ricerca e sviluppo per offrire prodotti a basso impatto ed alta efficienza. L’ impegno verso soluzioni innovative continua; la sostenibilità è uno dei driver fondamentali della strategia di ricerca e sviluppo di Prysmian, che si riflette nel nuovo concept “design for sustainability”.
I 4 main topic per Prysmian
Clima
Il nostro impegno nei confronti del clima si concretizza attraverso una strategia strutturata e ambiziosa: la Climate Ambition di Prysmian. Abbiamo fissato obiettivi chiari e misurabili, basati sulla scienza e in linea con l’Accordo di Parigi, con il fine di ridurre le emissioni di gas serra lungo tutta la nostra catena del valore. Insieme, stiamo costruendo un futuro a basse emissioni, con azioni concrete e responsabili. Grazie all’iniziativa Science-Based Targets (SBTi) ci assicuriamo che il nostro percorso sia credibile e allineato alle migliori pratiche globali.
Obiettivi
-60%
Riduzione delle emissioni GHG Scope 1 e 2 Market Based vs baseline 2019 entro il 2030
-65%
Riduzione delle emissioni GHG Scope 3 vs baseline 2019 entro il 2030
Accelerazione dell’obiettivo Net Zero lungo tutta la catena del valore entro il 20351
Risultati 2024
-37%
Riduzione delle emissioni GHG Scope 1 e 2 Market Based vs baseline 20192
-54%
Riduzione delle emissioni GHG Scope 3 vs baseline 2019
1 Il raggiungimento dell’obiettivo Net Zero al 2035 è soggetto a fattori esogeni quali, ad esempio, la de-carbonizzatone delle reti elettriche su cui installiamo i nostri prodotti e soluzioni.
2Il valore è stato aggiornato rispetto a quanto pubblicato nella Relazione Annuale Integrata 2024 in se-guito alla validazione SBTi, ricevuta a valle della pubblicazione della Relazione stessa, che include: il re-statement della baseline 2019 con l’inclusione di Encore Wire e l’aggiornamento dei fattori di emissione delle reti elettriche.
2Il valore è stato aggiornato rispetto a quanto pubblicato nella Relazione Annuale Integrata 2024 in se-guito alla validazione SBTi, ricevuta a valle della pubblicazione della Relazione stessa, che include: il re-statement della baseline 2019 con l’inclusione di Encore Wire e l’aggiornamento dei fattori di emissione delle reti elettriche.
Economia Circolare
Nel nostro impegno per un futuro più sostenibile, abbracciamo con determinazione i principi dell’economia circolare, trasformando il modo in cui utilizziamo le risorse e riducendo gli sprechi. Questo significa ripensare l’intero ciclo di vita dei prodotti, dall’uso di materiali riciclati alla progettazione di soluzioni più sostenibili, fino alla gestione responsabile dei rifiuti. Investiamo costantemente in innovazione per sviluppare cavi, componenti e soluzioni con un impatto ambientale ridotto, privilegiando materie prime riciclabili e processi produttivi più efficienti, riducendo il consumo di risorse vergini, valorizzando gli scarti industriali e collaborando con fornitori e clienti.
Obiettivi
>55%
Ricavi derivanti da soluzioni sostenibili entro il 2028
14,5%-15,7%
Contenuto riciclato su guaine in PE e rame entro il 2025
Risultati 2024
43,1%
Ricavi derivanti da soluzioni sostenibili nel 2024
16,2%
Percentuale di contenuto riciclato su guaine in PE e rame nel 2024
Biodiversità
In Prysmian, crediamo che la biodiversità non riguardi solo la conservazione delle specie, ma sia fondamentale per garantire la sostenibilità a lungo termine delle risorse naturali su cui si basano le nostre attività. In un mondo in continua evoluzione, proteggere gli ecosistemi non è solo una responsabilità, ma un'opportunità per rendere i nostri processi più resilienti ed efficienti.
Obiettivi
Net-Gain
Net-Gain al 2035: adozione di strategie e pratiche mirate a migliorare complessivamente la biodiversità in tutte le aree prioritarie, non solo compensando e riparando eventuali perdite di biodiversità, ma anche creando un beneficio netto per l'ecosistema
TNFD
Piano d'azione mirato in linea con le linee guida TNFD (Task Force on Nature-Related Disclosure)
Risultati 2024
WWF
Biodiversity Risk Filter del WWF: Analisi preliminare dei rischi legati alla biodiversità nei nostri impianti e attività di installazione
18%
Siti Prysmian potenzialmente esposti a rischi legati alla biodiversità
Social Impact
Riconosciamo da sempre che le persone sono il nostro asset più importante. La storia e il successo del nostro Gruppo dipendono direttamente dalle competenze, dall'impegno e dalla motivazione dei nostri dipendenti. Ci impegniamo a costruire un mondo più equo, inclusivo e innovativo: per questo abbiamo formalizzato la nostra Social Ambition, focalizzandoci sul miglioramento della Diversità, Equità e Inclusione (DE&I), sul supporto alle comunità, sul coinvolgimento dei dipendenti e sullo sviluppo delle competenze.
Inoltre, ci impegniamo attivamente con le comunità locali in cui operiamo, per creare valore condiviso e favorirne uno sviluppo sostenibile. Stiamo mantenendo obiettivi ambiziosi, come connettere milioni di persone fornendo loro accesso digitale rapido o energia proveniente da fonti rinnovabili, garantendo un accesso più ampio e inclusivo alle risorse sostenibili. Il nostro impegno è ridurre il divario digitale e favorire l'inclusività, assicurando che tutti possano beneficiare delle opportunità offerte dalla connettività avanzata.
Obiettivi
>50%
Dipendenti azionisti di Prysmian entro il 2028
46/48%
Donne impiegate assunte al 2025
20/23%
Donne in posizioni dirigenziali al 2025
0
Tasso di infortuni tra dipendenti ed esterni al 2030
110 milioni
N. di famiglie a cui estendere l’accesso ad energia elettrica sostenibile al 2025
15 milioni
N. di famiglie a cui estendere l’accesso digitale rapido al 2025
6
Audit di sostenibilità nella supply chain da svolgere nel 2025
Risultati 2024
46%
Dipendenti azionisti di Prysmian entro il 2028
47,5%
Donne impiegate assunte al 2025
19,2%
Donne in posizioni dirigenziali al 2025
1,09
Tasso di infortuni tra dipendenti ed esterni al 2030
78,4 milioni
Famiglie a cui è stato abilitato l’accesso ad energia elettrica sostenibile
17,1 milioni
Famiglie a cui è stato abilitato l’accesso digitale rapido
44
Fornitori sottoposti ad audit di sostenibilità dal 2017 al 2024
Prysmian negli indici ESG
| Index | 2022 | 2023 | 2024 |
|---|---|---|---|
 | Rank: 87/100 (ELQ World) incluso e posizionato al primo posto | Rank: 87/100 (EL World) incluso e posizionato al terzo posto | Rank 80/100 (EQL World) incluso e posizionato al terzo posto |
 | Score: AA | Score: A | Score: A |
 | Score: 74/100 (Gold) | Score: 76/100 (Gold) | Score: 76/100 (Gold) |
 | Score Climate Change: B (World) Score Water Security: B | Score Climate Change: A- (World) Score Water Security: B | Score Climate Change: A- (World) Score Water Security: B |
 | Risk: 21,4 (Medium) | Risk: 16,5 (Low) | Risk: 16,1 (Low) |
 | Score: 3,8/5 | Score: 3,9/5 | Score: 4,0/5 |
 | Score: 63/100 | Score: 65/100 | Score: 61/100 |
 | Incluso (STOXX Italy 45 ESG-X e STOXX Europe 600 ESG-X) | Incluso (STOXX Italy 45 ESG-X e STOXX Europe 600 ESG-X) | Incluso (STOXX Italy 45 ESG-X e STOXX Europe 600 ESG-X) |
 | Incluso | Incluso | Incluso |
 | Rank: 57/100 | Rank: 58/100 | Rank: 58/100 |
Matrice di materialità
L’analisi di doppia rilevanza di Prysmian è rappresentata attraverso una matrice che evidenzia la correlazione tra la materialità di impatto e la materialità finanziaria. Per ciascun tema definito dagli ESRS, vengono considerati due aspetti: l’impatto che l’azienda esercita sull’esterno, posizionato sull’asse delle ascisse, e il rischio/opportunità che può influenzare le performance finanziarie dell’azienda, posizionato sull’asse delle ordinate.
La matrice è strutturata in modo da valutare ogni tema in base a due dimensioni principali:
- Materialità di impatto: rappresenta l’entità dell’effetto che l’attività dell’azienda genera o può generare su ambiente, persone e comunità, considerando fattori come la distribuzione geografica dell’impatto, la sua irreversibilità e la probabilità che si verifichi.
- Materialità finanziaria: misura l’effetto economico che il tema in questione può avere sull’azienda, sia in termini di rischi (come costi imprevisti, sanzioni, danni reputazionali) sia di opportunità (ad esempio,benefici economici derivanti dall’adozione di soluzioni sostenibili o vantaggi competitivi).
Questa visualizzazione permette di identificare facilmente le priorità per l’azienda, indirizzando gli sforzi verso i temi che presentano la combinazione più significativa di impatto e materialità finanziaria, e che richiedono quindi un’attenzione strategica immediata:
- CAMBIAMENTI CLIMATICI (E1) FORZA LAVORO PROPRIA (S1)
- CONDOTTA DELL’IMPRESA (G1)
- ECONOMIA CIRCOLARE (E5)
